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鱼缸会议的策划

UPTATED::2014/07/09

 

  这种方法是让一切会议成员围成一个圆圈,然后在圆圈中间放上一把椅子,当或人坐在这把椅子上时,只需他具有讲话的权力,咱们只能与这自个对话,提出这样那样的疑问,但不能与其他人扳话或相互交换观念.

  这样,一切人的注意力都被逼会集在中间那自个的身上,就好像世人一起赏识鱼缸中的游鱼.此人可以提出自个对疑问所持的观念,或许附议其他人现已提出的某项建议.

  "鱼缸"会议不只适合于少数人参加的小组谈论,而且还适合于多数人参加的集体谈论.谈论疑问时,人数假如太多,通常会使会议功率下降,因为需要花费许多的时间去听取一切人的定见,而其间许多定见实际上只需一些细小的不一样.所以,咱们普遍认为,要进行间题谈论,就得严格控制参加人数,尤其是抉择计划性会议,以五到六人参加为宜."鱼缸"会议既确保了少数人直接参加,又使多数人可以直接参加,方法是让观念近的人指定一自个作为他们的代表,会集咱们的定见."鱼缸"仅仅从较大的坐成圆圈的组中抽出来的一个较小的代表小组.代表的每个观念都有平等价值.这种多维反应有利于信息沟通,会集了集体的智慧,调动了咱们的积极性,增强了工作的透明度.


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原文标题:鱼缸会议的策划
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