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如何加强会议的控制

UPTATED::2014/07/31

  树立精确的会议观,晓得会议功用的有限性,破除"唯行文办会是正宗"的旧观念,能够不开的会议就不开,能够通过其他办法处置的疑问,就不一定要以开会办法处置。摒弃凡开会必请领导参与,参与就非得说话、接见、、照相的保留观念,能够少请领导,让领导从会海中解放出来,有更多的精力下基层,办大事。

  树立准则

  要改动当时有些单位会议活动多头组织、无计划、无控制的状况,有必要规则各个功用有些需求举行的会议均归秘书有些统一管理,并拟定必要的会议准则。如:

  树立禁会准则,树立"无会日"、"无会周".旅游旺季制止到旅游区开会。

  树立会议阅读准则,清楚各种会议的阅读权限和会议的功用计划。实行会议的阅读程序,有用控制会议的规范、计划和次数。

  树立会议本钱核算准则,实施经费核算审理,降低会议本钱。

  树立会议限时准则,确保按期举行,按时开会,说话限时。

  树立会议评估准则,科学及时地评估会议绩效,总结办会经验教训,跋涉会议功率。

  改善办法和办法

  会议是程式化很强的活动,在长期的实践中,咱们积累了许多极好的办法。但是,跟着社会的展开、科技的跋涉、咱们观念的改动,会议的办法和办法都需求更新。

  改善办法才调有用地运用时刻,节省费用,增强效果,才调习气年代的展开,做到与时俱进。今天,咱们已经在改善会议办法和办法方面做出了许多竭力,新办法、新办法在会议中的运用日趋广泛。


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原文标题:如何加强会议的控制
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